CONSULTORIA ORGANIZACIONAL

Ajudamos Negócios de Impacto a melhorar a experiência de seus colaboradores e voluntários para reduzir a rotatividade de pessoas e ter equipes mais engajadas e motivadas na execução do planejamento estratégico.

“Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação.”
Peter Drucker

Metodologia

Nosso primeiro passo é compreender os atuais anseios e frustrações da gestão e a cultura organizacional. Tendo clareza sobre esses elementos validamos juntos a parceria e então damos início ao trabalho.

Dividimos a consultoria em quatro fases:

  1. Investigação e diagnóstico
    Reuniões com colaboradores para conhecer as pessoas que compõe a organização e compreender os seus anseios pessoais
    Reuniões com líderes para compreender o perfil de liderança  
    Relatório de feedback e compreensão das dinâmicas
  2. Planejamento estratégico de melhorias
    Definição dos pontos críticos de gestão e áreas focais
    Definição de programas de treinamento
    Definição de metas e métricas
    Produção do cronograma
  3. Implementação de processos
    Implementação dos processos e programas de melhoria
    Acompanhamento dos resultados
  4. Avaliação de desempenho e mensuração de resultados
    Revisão do planejamento
    Avaliação de desempenho dos processos implementados
    Mensuração de resultados
    Identificação de novas necessidades e definição dos próximos passos

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